Project Management de Obras
Gran parte de la actividad de la organización recae en la prestación de este servicio. Hoy en día y cada vez más las empresas demandan la figura del Project Management.
Las tareas que desarrollar por el equipo de Project Management en fase de construcción de obra civil y/o edificación, se resume según los siguientes ítems:
- Concepción y planificación, integrando las actividades a realizar y los recursos dispuestos
- Programación global de la actuación: hitos y caminos críticos
- Gestión de licencias y servicios afectados
- Seguimiento económico y control presupuestario
- Colaboración en el análisis de riesgos y contingencias
- Coordinación de todos los equipos involucrados en el Proyecto: Promotor, Dirección Facultativa, Contratista, Coordinación de Seguridad y Salud, etc.
- Resolución de conflictos e imponderables durante la fase de obras
- Soporte y colaboración en los procesos de comunicación externos asociados al Proyecto
- Gestión documental de todos los procesos y reporting sistemático a la Dirección de Infraestructuras

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